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取经路上的绩效考核

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发表于 2022-9-21 16:27:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
话说师徒二人别了黑风山,下一站就是高老庄。在高老庄上他们首先撞到了高太公的一个仆人高才,这悟空反复刁难他就是不让他走,仿佛知道他家有事,原文这么写的:
三藏道:“悟空,那里不有人来了?你再问那人就是,只管扯住他怎的?放他去罢。”行者笑道:“师父不知,若是问了别人没趣,须是问他,才有买卖。”
从后面我们得知这里的买卖就是猪八戒这个猪妖,莫非悟空还会占卜?阴谋论者可以发挥下脑洞,说说里面的门道哈。这里我要说的点是悟空口中的“买卖”!同样是在高老庄这回,他们收了八戒要走的时候高太公拿出二百两散碎金银,原文悟空这么写的:
行者近前,轮开手,抓了一把,叫:“高才,昨日累你引我师父,今日招了一个徒弟,无物谢你,把这些碎金碎银,权作带领钱,拿了去买草鞋穿。以后但有妖精,多作成我几个,还有谢你处哩。”
他把银子给了高才一些,并且说以后还有妖精告诉他还有赏。从这两点我们有理由相信悟空取经路上妖精杀的越多对他越有利,也就是说除妖精是取经途中的一个重要KPI考核值!


如果这个假设成立那么就不难理解为什么每次把妖怪头头处理后悟空还把要特地把山中小妖和洞府通通捣碎杀绝。咱们再找几个例子佐证,在第二十回黄风洞那里,虎怪斗不过悟空跑出来被八戒一钯,筑得九个窟窿鲜血冒,一头脑髓尽流干。之后行者对八戒说兄弟啊,这个功劳算你的。由此可见杀妖怪是有功劳的,不仅仅是悟空有,这功劳徒弟几个都能领,各凭本事。
再看一个佐证,第七十回,行者打了一个小妖
那八戒在金銮殿前,正护持着王师,忽回头看见行者半空中将个妖精挑来,他却怨道:“嗳!不打紧的买卖!早知老猪去拿来,却不算我一功?”说未毕,行者按落云头,将妖精扌卒在阶下。八戒跑上去就筑了一钯道:“此是老猪之功!”行者道:“是你甚功?”八戒道:“莫赖我,我有证见!你不看一钯筑了九个眼子哩!”行者道:“你看看可有头没头。”八戒笑道:“原来是没头的!我道如何筑他也不动动儿。”
一个小妖八戒都和行者争半天功,这是啥功?肯定不会是向国王邀功的,那就只能是向佛祖要的除妖之功了。
那么取经这个总项目的绩效考核就明确了,总目标是保证唐僧不死,安全取经回东土,业绩考核点就是途中除妖的数量。我们看最后佛祖是对几个徒弟怎么评定的:孙悟空是隐恶扬善,在途中炼魔降怪有功,全终全始。他业绩考核最佳,绩效最高,所以成佛了。猪悟能是挑担有功,途中可能打死的小妖跟悟空比起来相差太大直接略去了,只能当个净坛使者,虽然没有成佛,但是油水也不少。沙悟净是登山登山牵马有功,杀的小妖更是少了,只能是金身罗汉。至于白龙马驮负圣僧来回,全文一个小妖未杀,只能给你个编制正果。如果按照现代的职场论来解说,这四个徒弟都有作用,所谓的一个都不能少,那么造成他们取经后地位的也就只能是除妖的数量了。
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